为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清组织下，会议了立即流程方法不断改进业务项目确立初评会，初评委员会由有关的部室上长和部位副主任施工师受聘。
此前活动申报初评体现了，分工司工作工作汇报、考官评价语措施参与。公司申请活动申报课题研究从系统提升部分、系统路径、提升技术、利用范围、金钱效果的指标等部分参与工作工作汇报，考官会对提升活动的信息化性、专业性、行不通性等入宪了到底指导意见和活动申报调整措施，确定活动信息化提升导向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。