为发展刚开投资项目业务部门技术水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
工作建设操作科组长对该顶目程序流程行政主管工作建设师采取了进行方法交底，整理一下了总部、分总部、该顶目程序流程部三级视频質量方法操作程序流程，特别运用该顶目程序流程“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
公程管控工作科科员在安装系统档案资源交底时，综合顶目档案资源员是新岗前学生们的合理环境，将安装档案资源的划分类别，以框架条件步骤安装概述，对常见报表、几项统计材料的具体的填报特殊要求采取合理填报演示中，顶目档案资源员进行填报报表，熟悉了档案资源管控工作的框架条件知识与技能。
质监科责任人人引导新创业项目土建预算工长、质监员，在安全施工车间亲身演示了靠尺、平角尺的合理的选用技术，讲明了关于需求。对回弹仪的选用、测点布置准备、数据统计抉择及校准使用了车间授课，根据新创业项目质监员事实用手操作流程，显示问题，当即校正。
这次正视面、二只一交底技术培训，使工作者澄清事实了看不清楚理解，工作技术的了上升，为工作高起步、高的标准使用打牢了依据。（九分集团公司）