12月7日下午三点，新企业总水利过程中施工师高任清、副总裁水利过程中施工师陈增顺、效率的技术工艺部副局长侯建军首行对五分新企业安徽港新沙港13号泊位24亿立方米筒仓过程中来进行了效率专项督查观察，分新企业领导水利过程中施工师刘泽、水利过程中施工的技术工艺局长张亚玲随团观察。
高任清一行抵达项目部时，台风“暹芭”刚刚结束，项目正在热火朝天大干。一行人在会议室听取了项目技术负责人王钊用PPT详细汇报后，便戴上安全帽进入了施工现场。他们沿着上人梯爬上44.75米高、正在进行安装作业的D104筒仓顶部施工平台，查看了超危大工程仓顶钢桁架支撑平台连接、焊接、安装情况，随即又登上25米高正在滑模施工的操作平台，对混凝土筒仓实体质量进行实测。检查过程中，台风刚过的天气反复无常，忽然下起了阵雨，一行人不顾雨水打湿衣衫和脸颊，继续用钢筋扫描仪抽查筒仓钢筋间距和保护层厚度，用回弹仪抽查筒仓混凝土强度等工作，随后，来到项目部对项目技术资料进行了逐项检查，并提出指导意见。
经现场报道抽检评测，所查工程品牌大部分达到标准化化让和品牌产品效果的的管掌握度管控检杳想关相关规定，知料很全详尽、明确实时。与会者检杳，高任清对工程品牌的管控者综合操作效果及筒仓标准化化安装争取了髙度如何评价，对安装过程中中的几个应急、产品效果事故隐患推出了改良及治疗政策，的同时对前因后果安装中的最为关键的掌握点推出让，对工程品牌产品效果的管控提高自己起着了提高功用。（五分品牌）